Coaching ejecutivo de comunicación para profesionales y directivos, de la mano del presidente de la Asociación Mundial de las relaciones públicas.
Los mejores líderes que conocemos son aquellos que se muestran capaces de acreditar sus valores con hechos. Personas cuyos principios van más allá del personaje (el rol que les corresponde en cada momento) y que perduran en la mente de sus públicos gracias a sus conductas, a sus ideas y a los resultados que produce la combinación de ambas.
Cuando trabajamos con un líder, lo primero que procuramos es entender sus principios, las raíces que inspiran su pensamiento y que tienen un carácter estructural. Mediante técnicas de coaching profundizamos en la persona para buscar conexiones entre el relato personal y el profesional.
La coherencia es hoy un requisito imprescindible para generar confianza, cuyos componentes son la competencia, la sinceridad, la credibilidad y la calidez.
A partir de este primer relato, enseñamos al directivo a estructurar su narrativa y a modular los tres lenguajes (verbal, emocional y corporal), de tal suerte que todas sus interacciones de comunicación ganen en eficacia.
Se trata de un trabajo que se enriquece con el conocimiento mutuo entre el coachee y el coach y formador y que, en consecuencia, necesita un tiempo de maduración.
No es un módulo, ni una sesión de formación, sino un proceso de acompañamiento (eso significa “coaching) en versión “ejecutiva” (con objetivos claramente determinados) y con la “comunicación” como principal palanca.
Es coaching ejecutivo de comunicación, un servicio exclusivo que combina la experiencia en comunicación y formación con técnicas de coaching. Un proceso que parte de un mayor autoconocimiento de la persona para mejorar en todas las interacciones sociales.
¿Qué es el coaching?
El coaching es una relación profesional continuada que ayuda a obtener resultados extraordinarios en la vida, profesión, empresas o negocios de las personas. Mediante el proceso de coaching el cliente profundiza en su conocimiento, aumenta su rendimiento y mejora su calidad de vida. (*)
El coaching empodera a los profesionales para que alcancen las más ambiciosas metas a partir de la consciencia de sus fortalezas, creencias, desafíos y de la asunción de nuevos compromisos.
Los beneficios del coaching
El coaching mejora el rendimiento de los profesionales y de sus equipos:
- Ayuda a definir, crear y consolidar visiones profesionales y empresariales.
- Empodera a las personas para que tomen decisiones plenamente conscientes del camino emprendido.
- Mejora las habilidades de relación de los líderes con sus equipos.
- Crea entornos de confianza al priorizar el trabajo en red.
- Propicia un mejor equilibrio entre la vida profesional y la privada.
Tipos de coaching
Encontramos diferentes tipos de coaching:
- Coaching ejecutivo: Mejora el rendimiento de profesionales que ocupan o están próximos a ocupar posiciones ejecutivas.
- Lifecoaching: Permite superar obstáculos “quiebres” que obstaculizan el disfrute de una vida plena.
- Coaching de salud: Refuerza las actitudes de lucha contra la enfermedad o de su prevención.
- Coaching deportivo: Aplica las técnicas del coaching ejecutivo y del lifecoaching al mundo del deporte.
En cualquier caso, para que se produzca un proceso de coaching se requiere que una persona o equipo
deseen emprender un proceso de transformación y se comprometan con su ejecución. Sin objetivo no hay coaching.
Formador en coach de comunicación
Los diferentes tipos de coach en comunicación que te ofrece DATA Comunicaicón son impartidos por José Manuel Velasco, past president de la Asociación Mundial de las relaciones públicas y Dircom de Renfe, Ferrovial o FCC entre otros.
Velasco ha realizado esta formación con éxito a directivas y directivos de las principales empresas del Estado.
Coaching ejecutivo de comunicación
El coaching ejecutivo de comunicación nos ofrece nueva categoría del coaching dirigida a mejorar las habilidades de comunicación de los directivos.
Basada en las técnicas del coaching ejecutivo, pero adaptada a las necesidades de los directivos y
los comunicadores. Además, dan respuesta a los desafíos de un mundo que es digital y se gestiona
mediante conversaciones, emociones y decisiones.
- Gestionar conversaciones
- Comunicar eficazmente en todas las circunstancias
- Construir discursos
- Ejercer como portavoz
- Marca profesional
Si quieres saber más sobre la formación en Coaching ejecutivo de comunicación, contacta con nosotros o llámanos por teléfono, estaremos encantados de conversar y ampliar información.
Líneas de formación y coaching
- Coaching ejecutivo individual
- Coaching ejecutivo de comunicación
- Coaching de equipos
- Mentoring de comunicación
- Talleres de formación
Coaching ejecutivo individual
Diez o doce sesiones de noventa minutos
- Ayuda a definir, crear y consolidar visiones profesionales y empresariales.
- Empodera a las personas para que tomen decisiones plenamente conscientes del camino emprendido.
- Mejora las habilidades de relación de los líderes con sus equipos.
- Crea entornos de confianza al priorizar el trabajo en red.
- Propicia un mejor equilibrio entre la vida profesional y la privada.
Coaching ejecutivo de comunicación
Sesiones presenciales y trabajo en remoto para la elaboración de discursos y asistencia para hitos del
proceso.
- Se trata de un proceso de coaching cuyo objetivo es la mejora de las habilidades de comunicación o requiere tal mejora para su consecución.
- La metodología del coaching se combina con la formación en comunicación: elaboración de mensajes eficaces, storytelling, relato corporativo y personal en coherencia, gestión de conversaciones, gestión de las emociones, lenguaje emocional y puesta en escena.
- Asistencia para la construcción de discursos e intervenciones.
- Trabajo práctico para mejorar la narrativa y la puesta en escena.
Coaching de equipos
Un taller de media hora previo a la reunión ordinaria del equipo. Acompañamiento de dos
coaches a las reuniones durante cuatro a seis meses.
- Mejora el rendimiento de los equipos al propiciar una mayor alineación con los objetivos.
- Aumenta la eficacia de las reuniones.
- Reduce la conflictividad entre miembros del equipo.
- Hace al equipo consciente de sus áreas de mejora.
- Focaliza al líder en las tareas más estratégicas.
Mentoring de comunicación
Cuatro sesiones de trabajo de una hora y media. Acompañamiento durante un año, tiempo durante el
cual el cliente puede hacer consultas al mentor y pedirle consejo para decisiones puntuales.
- Proceso de acompañamiento a directivos para que mejoren sus habilidades de comunicación.
- El mentor aconseja al directivo para que desarrolle habilidades y asuma nuevos retos.
Si quieres saber más sobre la formación en Coaching ejecutivo de comunicación, contacta con nosotros o llámanos por teléfono, estaremos encantados de conversar y ampliar información.
